見積書や契約書の作成、受発注の管理、顧客対応など、営業担当がスムーズに動けるようサポートする「営業事務」は企業にとって欠かせない存在です。しかし、営業事務には幅広いスキルや責任感、さらにコミュニケーション力が求められるため、人材の確保や定着に悩む企業も少なくありません。
この記事では、営業事務における人材の課題や、派遣を利用するメリット・デメリット、さらに派遣会社を選ぶ際のポイントをわかりやすく紹介します。
営業事務の仕事は、受発注処理や納期調整、見積書・請求書の作成、顧客対応、営業資料の作成など、社内外を横断する多様な業務で成り立っています。
正確な事務処理能力はもちろん、営業担当や取引先とのやり取りも多くコミュニケーション力や状況判断力も必要です。さらに、営業担当者のスケジュールや取引先の要望に応じて柔軟に動く調整力も求められます。
こうしたスキルを備えた人材は限られており、すぐに現場で活躍できる人材を採用するのは容易ではありません。
営業事務の業務内容は、業界や企業ごとに大きく異なります。たとえば、製造業では受発注・在庫管理が中心となり、IT業界では見積書や契約書の作成が主業務になるなど、商材や営業体制によって必要な知識や手順が変わります。
そのため、新人が一人前に業務をこなせるようになるまでに時間がかかり、教育コストが大きくなりがちです。
また、営業事務は社内外の調整役でもあるため、担当営業との信頼関係を築くことも欠かせません。教育が追いつかないまま業務を任せると、ミスや行き違いが発生し、営業活動全体に支障をきたす恐れがあります。
しかし育成コストをかけても、定着前に退職してしまうケースもあり、採用と教育を繰り返すことで現場の負担が増えるという課題を抱える企業もあります。
営業事務は少人数体制で運営されることが多く、ひとりの欠員が発生すると他のスタッフに負担が集中しがちです。特に繁忙期には業務量が一気に増え、残業やミスの増加につながることもあります。
また、営業事務の仕事は属人的になりやすく、引き継ぎが難しいという特徴もあります。このような状況が続くと、さらに離職を招き、人材不足が慢性化するという悪循環に陥りかねません。
営業事務は、受発注や見積書作成など、正確さとスピードの両方が求められる職種です。人材派遣を活用すれば、これらの業務に慣れた即戦力の人材を短期間で確保できます。
派遣会社には多様なバックグラウンドを持つスタッフが在籍しており、業界や使用ツール(Excel・PowerPoint・受発注システムなど)を指定して人選を依頼できるため、自社の環境に合ったスタッフを見つけやすいのが特徴。必要なスキル条件を明確に伝えることで、即戦力となる人材をスピーディーに確保できます。
営業事務は、繁忙期や新商品リリース時、年度末など、一時的に業務量が増えるタイミングが発生しやすい職種です。自社採用の場合、急な欠員や短期的な増員に対応するのは難しく、採用活動や教育に時間がかかる傾向があります。
その点、人材派遣であれば「必要な時期に」「必要な人数だけ」を柔軟に確保することが可能です。
たとえば、繁忙期の3か月だけサポートしてほしい、営業担当の産休・育休期間中だけ代替要員を確保したい――といったケースでも、短期間での契約ができるため、現場の業務が滞ることを防げます。派遣契約をうまく活用することで、人員の過不足を抑えつつ、部門全体の生産性を保つことができます。
営業事務を派遣スタッフに任せることで、営業担当は顧客対応や商談といったコア業務に専念できるようになります。資料作成や見積書の発行、受発注の処理といった事務作業を分担することで、営業活動全体の効率化につながります。
結果として、営業担当者のパフォーマンス向上やチーム全体の成果アップが期待できます。営業部門の生産性を高めたい企業にとって、営業事務派遣は効果的な選択肢といえるでしょう。
派遣社員の雇用主は派遣会社であるため、給与計算や社会保険、勤怠管理などの労務対応は派遣会社側で行われます。企業が直接採用する場合に必要となる求人広告や面接対応、入社手続きといった業務も不要になるため、採用にかかる手間やコストを大幅に削減できます。
特に営業事務は、正社員・契約社員・パートなどさまざまな雇用形態が混在しやすい職種です。派遣を活用すれば、労務管理の負担を派遣会社に委ねられるため、採用部門や総務部門の業務効率化にもつながります。
また、採用リードタイムが短いのも特徴です。求人を出してから人材を確保するまでに数週間から数か月かかる自社採用と比べ、派遣では短期間で人材を配置できるケースが多く、即時的な対応が求められる現場にも適しています。
「まずは派遣で勤務してもらい、互いの相性を見たうえで直接雇用へ」という流れを取ることで、採用リスクを抑えつつ、即戦力人材を確実に確保できます。
紹介予定派遣を利用すれば、あらかじめ正社員登用を前提とした契約も可能です。派遣を単なる短期的な補充手段ではなく、長期的な人材戦略の一部として活用する企業も増えています。
派遣スタッフの選定は派遣会社が行うため、企業が個別に面接をして「この人を採用したい」と選ぶことは基本的にできません。スキルや経験は条件指定で伝えられますが、人柄や職場との相性を事前に把握することは難しい点がデメリットといえます。そのため、依頼時にはできるだけ具体的に業務内容や求める人物像を伝えることが重要です。
また、派遣契約は期間が明確に定められており、原則として途中で変更することはできません。業務量の変化などに応じて柔軟に対応したい場合は、契約更新や期間設定のタイミングに合わせて派遣会社と調整する必要があります。
派遣社員に任せられる業務内容は、派遣契約書に明記された範囲内に限られます。たとえば、契約時に「営業事務としての受発注業務や書類作成」を依頼していた場合、社内の庶務や総務的な業務などを追加で頼むことは原則できません。これは労働者派遣法で定められたルールであり、契約外の業務を依頼すると法令違反になるおそれがあります。
そのため、派遣契約を結ぶ前に「どのような業務をどの範囲まで任せたいか」を明確にしておくことが大切です。業務の範囲があいまいなまま契約を進めると、派遣スタッフが戸惑ったり、派遣会社との間でトラブルに発展したりすることもあります。また、複数の部署にまたがる業務を担当させたい場合は、派遣会社と十分にすり合わせを行いましょう。
派遣を利用する場合、派遣会社に支払う派遣料金にはスタッフの給与だけでなく、社会保険料・有給休暇費用・労務管理費などが含まれています。そのため、表面的には「時給が高い」「人件費が割高」と感じることもあります。
しかし、自社で求人広告を出し、面接・採用・労務管理を行うコストを考慮すれば、一概にも割高とは言えません。
重要なのは、「短期的なコスト」だけでなく、「即戦力を確保できるスピード」「採用リスクを回避できる安心感」といったメリットも含めてトータルで判断することです。
派遣スタッフは、契約期間が定められており、同一部署での就業は原則3年が上限とされています。そのため、契約の終了や更新のタイミングで人員の入れ替えが発生しやすく、引き継ぎや教育に時間と労力がかかります。
営業事務の仕事は、取引先や営業担当ごとに業務フローが異なるため、マニュアルだけで簡単に引き継げるものではありません。新しい派遣スタッフが現場に慣れるまでには一定の期間が必要となり、その間、正社員や既存スタッフの負担が増えることもあります。スムーズな引き継ぎを行うためには、作業手順書や対応履歴の共有など、属人化を防ぐ仕組みづくりが大切です。
営業事務の業務は、一般事務よりも専門性が高く、営業活動を理解した上で臨機応変に対応できる力が求められます。そのため、派遣会社を選ぶ際は「営業事務」や「営業アシスタント」など、オフィスワーク領域における派遣実績があるかどうかを確認することが大切です。
これまでに同業種や近い規模の企業へ営業事務スタッフを派遣している実績があれば、業務の進め方や必要なスキルを把握している可能性が高く、ミスマッチを防ぎやすくなります。
営業事務の派遣を依頼する際は、対応の速さも重要なポイントです。急な欠員や繁忙期への対応が必要な場合、スピーディに人材を提案してくれる会社かどうかを確認しましょう。
また、契約期間の延長や追加人員の要請などに柔軟に対応してくれるかどうかも大切です。担当営業のレスポンスが早く、状況に応じて臨機応変に提案してくれる派遣会社は、長く付き合えるパートナーになりやすいでしょう。
派遣スタッフが安定して働けるかどうかは、派遣会社のフォロー体制に大きく左右されます。定期的な面談や就業中の相談対応、職場訪問などがしっかり行われている会社であれば、スタッフのモチベーションや定着率も高まりやすい傾向にあります。
また、ビジネスマナーやPCスキル研修など、派遣前後の教育制度が整っている会社であれば、スタッフの質も安定します。教育とフォローの両面でサポートしてくれる派遣会社を選ぶことが、長期的な信頼関係づくりにつながります。
派遣料金の内訳が明確であることも、信頼できる派遣会社を見極めるポイントです。
営業事務の派遣料金には、スタッフの給与のほか、社会保険料、労務管理費、マージンなどが含まれています。そのため、料金体系が不明瞭なまま契約を進めてしまうと、後になって「思ったより費用が高かった」と感じるケースも少なくありません。
契約前に料金の内訳を提示してくれる会社であれば、コスト感を把握しやすく、後から「思ったより高かった」と感じるリスクを避けられます。
営業事務に対応している人材派遣会社は下記のようなところがあります。
営業事務は、営業担当者のサポートを通じて企業の営業活動を支える重要なポジションです。受発注管理や顧客対応、資料作成など、業務の幅が広く、正確さとスピードの両立が求められます。一方で、即戦力となる人材の採用や育成に時間がかかることから、人手不足や定着率の低さに悩む企業も少なくありません。
人材派遣を活用することで、経験豊富なスタッフを短期間で確保でき、採用や労務管理の負担も軽減できます。繁忙期の一時的な人員補充から、将来的な正社員登用を見据えた採用まで、柔軟な対応が可能です。
自社の課題や目的に合わせて派遣を上手に活用することで、営業部門全体の生産性向上につなげることができるでしょう。
人材派遣会社に依頼をする際には、自社のニーズや課題に合わせて選ぶ必要があります。「会社に定着してくれる優秀な人材」が欲しい場合は、地域に根ざした手厚いフォローがあり、地元で働きたい人材を派遣会社で育成をしている地域密着型の人材派遣会社がおすすめ。
急な欠員などで、「短期・単発の柔軟な人材」が欲しい場合は、全国各地から即座に人材を集められて、一日や一週間といった柔軟な人材確保をしやすい全国展開の大手人材派遣会社がおすすめです。
それぞれのニーズにあったおすすめ人材派遣会社をご紹介します。
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引用元:株式会社エヌエフエー(https://www.nfa-g.com/lp/Proposal/)POINT!
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(※1)参照元:株式会社エヌエフエー公式HP(https://www.nfa-g.com/new-model.html)
(※2)参照元:株式会社スタッフサービスグループ公式HP(https://www.staffservice.co.jp/client/)